核心提示: 1997年保暖内衣成为一个新锐的服装力量开始，历经了10年的跌宕起伏、市场洗礼后，逐步形成了完善的产业与市场体系，并成为中国内衣市场中的一个重要分支和生活消费的一种大众必需服饰。然而，与此同时，在历经广告、明星、终端、促销的营销大
保暖内衣在逐步走向四季内衣、进行渠道终端的稳定从常规内衣中进行独立，伴随行业的成熟，保暖内衣必将进行四季化的延伸，以更好与渠道、终端的对接，保证销售终端的稳定性，其将来的发展必须以合理化的产品与利润来满足终端、渠道需求，以渠道终端的稳定来持续赢利。在理性中寻求突破在伴随营销环境、消费结构发生剧变的市场竞争中，虽然我们看到保暖内衣的失落与平静，但真正的一切都在理性中走向扎实，虽都在为持久的竞争而蓄势！虽然与前几年相比，保暖内衣市场没有那样轰轰烈烈，但平淡的背后意味着转变，这种转变将成为驱动中国内衣市场良性发展的关键，中国内衣企业正走在理性中寻求突破。从"勤劳不富裕"开始"富裕而持久"的转变---战略的创新与很多内衣企业老总交流，感觉最明显的是战略思维的转变，最早关注的是每年的销量多少、现在关注的是企业赢利能力的多少；原来关注的是我要打掉那个对手，现在关注的是这个行业我能占据的位置与份额。曾经粗放的运作曾给企业带来了一定的发展，但面对行业环境变化能否健康持久良性？机会赚钱是生存，战略持久是发展，企业谋求的第一要素应是赢利，不是辛辛苦苦的忙活而是忙活中的收获，反观国内很多企业很多都处在"勤劳不富有"的拼杀阶段，而不是谋求在保暖内衣路上的持久发展，企业战略思维的转变将成为引领行业持续发展的新拐点，从市场的潜力与行业的利润来看，内衣仍然处在一个相对较高的位置，关键是看战略思维引擎的实际操作，保暖内衣企业更应该清晰明确自己方向目标途径。
从"产品概念化"过渡"品类价值化"的创新---产品的强化从2006/2007年的市场来看，保暖的概念时代已经"一去不复返"，因为消费结构、消费心理都需要实实在在的产品利益去满足，在这一点上是高端品牌在注重功能到时尚的演变，二三线品牌也加大了产品的研发设计，无论是新型纤维(竹炭纤维、抗菌纤维、大豆纤维、莫代儿、莱卡)的应用，还是款式、颜色的新鲜化(跳出传统的老色系在尝试新的靓丽元素注入
关键词： | 保暖内衣
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