核心提示:应变方略三：创新营销模式 2007年到现在，服装行业有一个特别热门的现象，无论是业内的、还是业外的人士都非常关注，那就是PPG现象。以前有人断言，国外传统行业绝对不可能获得风险投资的青睐。但意外的是，衬衫这
应变方略三：创新营销模式
2007年到现在，服装行业有一个特别热门的现象，无论是业内的、还是业外的人士都非常关注，那就是“PPG现象”。以前有人断言，国外传统行业绝对不可能获得风险投资的青睐。但意外的是，衬衫这个“传统中的传统”的分类却成功地获得了风投的支持。紧随而来的，则有凡客诚品、报喜鸟的“宝鸟”等等也纷纷高调跟进，加入了类似于PPG这样的服装电子商务阵营。到现在，他们像PPG一样，都已成为人们关注的焦点，其案例被业内人士津津乐道、广为传播……
都说服装行业不景气，而这些业外或者业外的投资者们却又如此兴致高涨，这是为何？产品还是那个产品，不过是换了个卖法而已。淘宝网上的那些许许多多5钻、皇冠级的，或职业或业余的服装卖家，以及类似于“时尚起义”、“衣时尚”、“梦露内衣”、“爱购宝贝(童装)”等等这些服装电子商务网站，更像是一些无名英雄在演绎着悄无声息的财富神话———据说，在淘宝网2007年400多亿的交易额中，服装已经超越手机，成为第一大类。在当今互联网经济高速发展和宽带上网不断普及的今天，电子商务对于传统营销模式的冲击力，我们不能不刮目相看。可以说，内衣中大多数的品类产品与男装中衬衫、T恤一样是标准化的产品，对试穿要求不高，很适合在网上销售。服装电子商务化的下一拨热潮会不会是内衣呢，这很值得我们从业者思考。
以内衣行业为例，除了电子商务，有些企业，在新的市场环境下，开展电视购物，追求单品利润，精简营销体系，结果也收获了不错的业绩增长。而文胸行业某些企业推广专卖连锁模式，据说也获得了境外的风投资金支持。可见，营销模式的创新，对于服装企业走出行业困境，无疑也是有着极其重要的意义———这个里面学问深得很，大有文章可做。
新闻来源：中国服饰报
关键词： 市场变化
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