爱慕内衣董事长张荣明：改善经营管理，多练内功

主持人：对于爱慕来说2009年的经济危机对您的企业影响大吗？

张荣明：现在来看还是有一定影响，主要是反映在零售，我们旗下这几个品牌，在百货店里的销售也受到一定的影响，影响程度不一样，有的还在成长，个别地方的个别百货店还成长，看来影响还是有的。做国内市场，我们也受到了影响。

主持人：对于这样的影响，爱慕有没有做一些相应的调整？

张荣明：去年下半年我们就做了一些调整，把增长的预期调低了，整个生产计划都做了调整，把原来高、中、低档的预期，生产、经营都有不同的配置，这些都提前做了准备。这个市场的变化，我们从去年奥运会以后，第四季度明显就反映出来了。

主持人：从生产方面有没有相应的改动？

张荣明：整体方面应该说没有，今年自己工厂的生产规模没有扩大，但也没有缩小，正常工人的流动招聘都在进行，也有解雇员工。

主持人：对2009年中国的市场爱慕有什么规划？

张荣明：这种影响现在还不敢说会持续多久，或会有什么样的变化，但我还是比较乐观的。这个时候应该把更多的时间放在“家里”，我们对内衣如何做得更好才能符合现在的形势，如果卖得不好，说明我们没做好，所以我们主要在检讨自己的工作哪里有问题。要通过今年市场的环境，好好的改善我们的经营管理，多点时间练练内功。

主持人：今天论坛的主题是下一个黄金十年，您怎么看待下一个黄金十年？

张荣明：我理解现在这样一个形势，其实对于很多的企业来讲，恰恰也是制造机遇的机会。我们在研究机遇在哪里，怎样去抓住这样的机遇。像消费市场，更多的品牌会是一个集中化的趋势。所以后面的十年，如果你的品牌做得好，你的品牌影响力大，那么你的市场份额会获得更多。

主持人：经营中会存在一定的风险，对于企业来说，您觉得应该规避什么样的问题呢？

张荣明：不能盲目经营，盲目的投资或者是扩张，但也要避免什么事儿都不做，坦然的等着也不行。要根据每个企业具体的情况，每个市场的特点，该出击就出击，该出手就出手。

主持人：内衣市场可能和服装不太一样，有很多服装的品牌都是要扩大内需，加大对内地的投入感，爱慕呢？

张荣明：我们做的是比较高端的市场，还没有到销售增长不够的时候，往下面的市场去做，还没有这样的打算，还是保持现在的定位。

主持人：对爱慕来说，2009年您作为老总有什么样的展望？

张荣明：如果2009年增长能够达到20%，我觉得是非常理想的。

主持人：2008年呢？

张荣明：30%。

主持人：2009年20%就已经非常理想了。

张荣明：能够有这样的增长我觉得就很理想了。

主持人：有没有想到把市场投放到国外去？

张荣明：我们因为有一个逐步到境外开店的机会，正在做前期的准备。

主持人：谢谢您，感谢您接受我们的采访。