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透视皇明营销战略(2)

2008-07-19 10:09   【来源:互联网】  编辑:  查看:

核心提示:2004年,皇明品牌价值达51亿,市场经济是法制经济,更是信用经济。在市场经济下信用是一种商业资源、经营资本和市场动力。诚信的企业要在市场上得势又得分,就必须处理好战略与战术、道与法的关系。信仰自然的皇明

    2004年,皇明品牌价值达51亿,市场经济是法制经济,更是信用经济。在市场经济下信用是一种商业资源、经营资本和市场动力。诚信的企业要在市场上得势又得分,就必须处理好“战略”与“战术”、“道”与“法”的关系。信仰自然的皇明以“舍我生万物,至爱育永恒”为生存哲学,十年如一日诚信经营绿色能源,形成了独特的“义利观”——先义后利,以义致利。义者,正道也。正道所获之“利”,才是长久之利。而不义之利,不仅是蝇头小利,它更是“刀尖上的蜜”,不足一餐之饱,却有短舌之虞。所以皇明始终把消费者当作定盘的星。路遥知马力日久见人心,不为风潮所动,固守良知的寂寞,最终必将得到消费者和市场的认可。

    美国心理学家马斯洛的需求理论指出,人类的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。对消费者来说,商品首先是一个合格的产品,要满足生理和安全需求。商品的功能满足了消费者对家人“爱与别爱”的需求,商品的价值外延使得商品的拥有者与其他人区别开来,满足了消费者的尊重需求。一个成功的品牌,至少要满足消费者的这些需求,否则就没有足够的价值。

    虽然早已成为公认的中国太阳能第一品牌,但我仍然坚持说目前包括皇明在内的太阳能热水器产品,仅仅达到让消费者放心的程度,距离真正的高端品牌国际品牌还有很远的路要走。我想把目光放长远一点,谦虚一点,就可以为我们的诚信标准提供一个别样的侧面参照。

    “得人心者得天下”,我想这或许就是皇明成功的秘籍。而如何让品牌良币驱逐品牌劣币,不仅太阳能行业要研究,其它所有正常发展的行业也都要探讨一下吧。


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关键词: | 营销 战略

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