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内忧外患砺炼我国纺织企业(4)

2008-06-28 10:10   【来源:互联网】  编辑:网友推荐  查看:

核心提示:棉纺 织行业协会今年2月的调查结果表明,很多企业加大了内销,比如 雅戈尔 、 七匹狼 都加大了国内渠道和品牌的建设,开始积极拓展2~3线城市。七匹狼近日公布的年报更显示,除东北、华东外,公司其他区域的市场增

棉纺织行业协会今年2月的调查结果表明,很多企业加大了内销,比如雅戈尔七匹狼都加大了国内渠道和品牌的建设,开始积极拓展2~3线城市。七匹狼近日公布的年报更显示,除东北、华东外,公司其他区域的市场增长速度均超过80%,华南、华北市场增长速度超过了100%;同时,该公司国际市场销售呈一定幅度的下降。

  西进,也许最为现实。如今,长三角、珠三角地区纺织服装企业向中西部地区迁移也正在成为一种趋势。比如,山东海龙在新疆粘胶短纤基地,雅戈尔在重庆服装生产基地。西部的劳动力、土地、市场优势明显。纺织服装行业里面,成品的制造环节应该向中西部梯度转移,东部沿海的任务重点应该落在品牌培育、产品设计研发上。

  可持续发展最是根本

  提高产品科技贡献率和走品牌化道路是我国纺织企业突破国际市场竞争的重要途径。一方面是要掌握到核心的生产技术:开发超高强、耐高温、耐磨等高附加值的特种功能性纤维,提高生产能力和产品质量。另一方面,企业也要尽量生产出口成品,扎实推进品牌战略,重视开发自有品牌,提升价值。

  毋庸置疑,在经济全球化的今天,简单的数量增长已不再是中国纺织品出口追求的目标;抓住一体化机遇、实现纺织品的可持续发展才是我们的发展方向。尽管说中国纺织业正步入结构调整的“严冬期”,是纺织企业最艰难的时刻。但在产业转型的过程中,必然伴随着政策消化期、政策适应期、环境变化期和环境适应期,而随着各种因素对产业的影响和渗透完全显现,纺织产业将迎来又一个黄金发展周期。


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