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大折扣的背后--服装企业面临“活着”难题(2)

2008-07-18 15:30   【来源:钱江晚报】  编辑:  查看:

核心提示:不过经济是有周期的,其繁荣和萧条并非人人能预见并控制。台塑老板王永庆有个冰淇淋理论:冰淇淋要从冬天卖起,因为条件恶劣,你才会降低成本、提升服务;而能活过冬天的,夏天里的竞争就没什么好怕的了。 对于零售

  不过经济是有周期的,其繁荣和萧条并非人人能预见并控制。台塑老板王永庆有个冰淇淋理论:冰淇淋要从冬天卖起,因为条件恶劣,你才会降低成本、提升服务;而能活过冬天的,夏天里的竞争就没什么好怕的了。

  对于零售业和服装业,现在也许是个小冬天,采访中,我们遇到许多倒苦水的,也遇到更多准备过冬的棉衣的。几乎每一家商场的企划都已提早开做周年庆的策划,希望两个月后启动的10周年甚至90周年庆时,摆出更能挑起人胃口的大宴。服装商们也在坚持和努力。比如浪漫一身与日本建筑设计师合作,开出40多家生活馆,不仅卖服装和生活品,更贩卖一种生活方式。cocoon则在用VIP俱乐部做服饰搭配顾问、讲座等增值服务。江南布衣则以自己的方式开拓日本和俄罗斯市场。哪怕是报社门口的小服装店,老板娘也在用“中午请你吃饭,价格就不让了”的人情促销让客人买下无法再打折的小披肩。

  前两天,浙江服装行业一批人在开会时,大家把主题定为“活着”。是啊!挺过这个冬天,就是春天了。


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