保暖内衣，服装业的靓丽风景线

   通过对目前品牌的整合，以丰满、人性化的品牌核心来引领，同时进行相关服装领域的延伸，可以与自己保暖内衣的主业相互补，弥补产品周期短，同时形成稳定的品牌运作渠道网络，以品牌为载体谋取不同产品线的差异利润。

    保暖内衣作为季节性很强的产品，旺销只有年前两个月，产品周期短，也造成了渠道成员不稳定、终端资源不强，成员年年变、终端年年换的劣势，不利于品牌的长线运作，不利于品牌的平台运作。

　　首先可以将保暖内衣品牌实现价值的提升与累积，并快速完成品牌资产的转移增值，形成有效的品牌商业运作平台，使品牌核心深入消费者的心智，深入到消费者生活的每一处。

　　其次从保暖内衣行业特性来看，通过相关领域的延伸，从休闲服饰、常规内衣、家居服、家纺用品等可以与季节性的保暖内衣形成互补，使品牌产品线更长，部分产品可以形成渠道资源的共享，更有利于形成稳定的营销网络。

　　再次借助保暖内衣行业的品牌优势，更有利于新进入行业市场的开拓、网络建设，同时利用其品牌的影响力形成有效的产品认知度，对于区域市场的启动更可以快速有效，节省新品牌推广的资金，降低进入市场的风险性。

　　品牌延伸是双刃剑，众所周知，任何一种品牌架构模式都其优势与劣势，关键要看那一种与企业的资源、现状最匹配，适合才是最好的。目前保暖内衣虽确立了自己的品牌，但仅限于知名度，认知度不强，所以在品牌延伸的路上要走稳，要在整合品牌的基础上去延伸，而不可急功近利，超负荷运作，否则代给企业的是损失，带给品牌的是伤害，永远不会真正拥有自己的品牌核心竞争优势。