核心提示:现在的内衣，没有绝对的营销、生产、分工的概念，而是以利益为出发点的。很多企业比较短视，将设计、品牌、生产、营销等都混为一谈，什么都想做，结果导致失败很多。连锁经营的市场营销，和设计生产虽然不是一定的
现在的内衣，没有绝对的营销、生产、分工的概念，而是以利益为出发点的。很多企业比较短视，将设计、品牌、生产、营销等都混为一谈，什么都想做，结果导致失败很多。连锁经营的市场营销，和设计生产虽然不是一定的泾渭分明，但是在实力不逮的时候，还是不要分散精力好。
五、国外PK国内：直接面对竞争现在刀剑已经出鞘商人总是利益在驱动。
国内内衣企业，不会随意放弃高端的利润，将这些拱手让给黛安芬们；曼妮芬们也绝对不满足与国外高端市场的空白。
黛安芬们不会看着高端内衣市场被安莉芳们瓜分，肯定要分一杯羹，甚至想扩大份额；
中国内衣的外销企业，肯定对中间高利润被国外代理商赚取，急切地希望用自己自主的牌号；
外国众多中低档内衣企业被中国内衣竞争下去，肯定也想保住地盘；
一些人才物力更便宜的落后国家，也想继中国后尘，做一做内衣；
奥丽侬、依曼丽、体会等国产品牌出去了，维多利亚秘密等洋品牌也进来了，越南等国家也生产内衣了。
大家就真刀真枪竞争吧，无论谁输谁赢，受益的将是消费者。
六、品牌PK营销：文化塑造设计创新才是方向正道
终有一天，中国的工资会上涨到一个高的水平，原材料价格也会和国际逐步接轨。而抄袭内衣设计的，不是被起诉，就是被唾弃。目前内衣行业较多的抄袭现象、较低工资现象，迟早会结束，这种建立在对知识产权粗暴践踏、建立在对民工疯狂剥削基础上的内衣生产模式，迟早都是要淘汰的。那我们应该怎么办?
没有什么特殊的技巧，也不会有什么政府再罩着你，你必须自力更生。在现在知识产权和劳动力管理不规范的时候，加紧企业的升级吧。做好自己的品牌，真正地做好营销，树立自己的设计风格，贮备自己的设计管理人才，那才是内衣真正的竞争发展正道。
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