每年的春节前后,张伟都要忙得嗓子冒烟。一年之计在于春,好的开端就成功了一半,特别是对于自己的行业,元月份的业绩基本会指导全年的动态。张伟在11月份就筹划元月份的事情,有一些重点工作方向: 1、消费者节日需求急剧扩大而奶源供应却处于一年中的
这些只是主办方支付出的极少成本而已,而消费者得到的则是无形收益,即旅游质量、身心享受。 与此同时,中国国旅总社的“环球行”也已经在尝试“产消合一”式的产品项目:由“骨灰级”旅游爱好者牵头包办设计路线、计算
趋利,是企业对自身、对他人最基本的假设,可假如当越来越多的人奉献资源、创造价值却并不索酬甚至倒贴钱时,这对我们企业将意味着什么? 企业作为生产者生产出成品提供给消费者借以换取收益,也是我们最基本的逻辑,可假如这两者的刚性界限不复
创造市场的前提就是创造概念。这概念的取得并不是指挖空心思、闭门造车,而是产品推广过程中围绕其特定的物质属性形成的来自于市场的灵感和顿悟。作为一名有十多年营销生涯的资深人士,我并不认为海尔的每样细分产品都属一流,但品牌美誉度高、市场做得好,营销功夫扎实这是
一、企业(老板)高层管理者主观意识所形成的管理思想、意识、观念与当前企业战略管理发展之间的矛盾。 其实是企业管理主体意识形成的一种管理思维,所谓的管理思维也叫企业思维,企业思维是企业解决内部管理与外部经营策略的关键问题,也是控制和指导企业内、外部
]“17点半”对于大多数职场人士来说是下班时间。有些人拖着一身的疲惫,带着满腹的抱怨回家去,有些则在孤灯下、电脑屏前继续奋斗着。前者或许在想把工作辞掉,找一份不是那么令人满心抱怨的工作。后者或许在想要要拼命做出点成绩,为自己的加薪晋升添砖加瓦铺平道
从03年开始,“人才荒”与“人员流失”便成为企业最头痛的事,也深深影响着企业的长远发展。曾记电影《手机》中有一句名言,那就是“二十世纪什么最贵,人才”,这句话现在也普遍反映出企业家的心声。因为作为生产的诸要素,人员是具有能动性
随着经济发展向更加趋向于全球整合化的运营模式,人力资源管理也正在迅速发生变化 随着项目团队变得更加虚拟化,全球化以及流动性的增强,一些传统的管理方式,诸如人才获得与管理、专业技能培养、领导力培训等正在经历根本性的转变。 不久前发布的《IBM2008全球
企业需要在经营理念、企业文化等方面建立自己的优势,通过动态一体化战略去获得自己所需要的资源和能力 为什么企业发展到一定高度后就感觉做不大、做不强、做不好、推不动了呢?其根本原因就在于我们的企业过分注重企业的硬实力——投资大小、厂房设备、经济
管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果,幽默可以使工作气氛变得轻松。 ” 任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人数并不多,这并非谁有管理的天分,只是大多数人都没有注意到
开家女士内衣店,作为店主,该操心的事情一样都少不了:店面的事情、导购的事情、顾客的消......
“想开个内衣加盟店”,最近小编听到很多朋友有这样的想法,这也足见加盟代理项目的火爆程......
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