濮院环贸中心打造首席女装交易平台（1）

濮院市场的变迁，从初创期的露天集市交易到室内交易；从有形市场为主到目前有形无形市场交融；产品质量从中低档为主转为中高档为主；市场管理从全省重点整治市场变为省级重点市场和星级市场；从外来品牌为主，转变为自主品牌、品牌基地，走过了短短20个春秋，成为政府引导、民资参与、社会共建、市场运作的典范。占地35万平方米的中央商务区拔地而起，濮院国际毛衫品牌中心、世贸大厦、中央商城和濮院国际贸易中心等一大批标志性建筑投入使用，其中特别以环贸中心———中国首席毛衫交易平台最为耀眼，不仅使濮院毛衫有形市场得到提升，而且进一步拓展了无形市场的发展空间，例如环贸中心的女装市场———中国第一女装交易基地已登场，一个现代化国际商贸城在濮院初展身姿，成为中国乃至世界毛衫、女装行业的风向标。

　　市场是消费者创造的，也是生产者创造的。自从看到鸟的翱翔，人类就想飞，于是有人造出了飞机，这叫做“满足需求”；自古誊抄是苦差，可是没人需求用复印机，直到聪明人把它制造出来了，大家才恍然大悟，这叫做“创造需求”。

　　历史有多久，需求就有多远。创市无止境，创市无边界。

　　大千世界，古往今来，现实的需求，潜在的需求，创造的需求，可谓星罗棋布，层出不穷。环贸中心作为一个领袖型女装交易基地，以濮院的毛衫产业集群与毛衫集散中心为背景，如何在这些纷纭的需求中寻找自己的“定位点”，发掘自己的“生长点”，抢占自己的“制高点”？这就需要在“创市”上下功夫，不管是捕捉新的消费需求，还是创造新的消费需求，二者都在“创市”之列。

　　如何创市？环贸中心认为要经营好“三局”：选局，做局，保局。

　　选局：不缺少发现 怕缺少思考

　　有句名言：“这世界不缺少美，而是缺少发现美的眼睛。”

　　思考，做出有策略的抉择。

　　策略一 坚持“优生优育”的市场策略

　　大市场的选择无奇不有，我们的策略是看准“一只虎”，不选“一群羊”，生下羊，哪怕一窝也不值钱；生下虎，哪怕一只也大有价值。选择市场，最需要讲究的就是“优生优育”，所以，环贸中心经过反复研究商榷，将项目定位为中高档女装交易基地，就是基于濮院毛衫产业集群的宏大背景下“优生优育”的市场。

　　策略二 打造领先平台，满足女衫市场要求
　
　　为了满足女衫市场要求，环贸中心在建筑设计上就打下了先发制人的基础：中央空调覆盖每个角落，宽大中庭打造舒适的交易环境；方便快捷的内部交通，人性化的配套，一切为了满足女衫市场的要求，为打造中国第一女装交易基地提供基础保障。

　　策略三 将先发市场中的需求“移植”到后发市场

　　全世界的经济发展、消费进步基本上是梯度推进的。一般而言，发达国家的今天就是发展中国家的明天。女装交易市场同样如此，我们将把从国外学习到的先进的商业市场经营管理经验，充分结合濮院当地市场的特色需求，在未来环贸中心女装市场中尽显锋芒。

　　做局：不缺少创意 怕缺少创造

　　如果说“选局”是一种决策，那么“做局”就是一种决战。选局不佳，做再多的局，也是南辕北辙，事倍功半。选局上乘，但若徒有“创意”，不事创造，没有扎扎实实的奠基工程，那么，所推出来的平台就会成为短命的“概念平台”、“作秀平台”、“诈伪平台”。