服饰市场调查的内容十分广泛，除了对顾客的调查外，对店铺所在的环境的调查也相当重要。店铺的开设、经营活动都脱离不了所处的社会环境。与开店相关的社会环境由商圈、政治、文化、气候等因素组成。 这些因素往往是企业自身难以驾驭的，只有在了
发布时间：06/04/08 来源：资讯中国CHINA007.NET.CN □ 销 售 (一)营业科的外务负责人员在访问或开拓新客户时,应留意下列事项: 1.透彻观察对方在买卖上的需求及判定对方在买卖上的立场 2.观察对方进货及销售的意愿。 3.
来源：资讯中国CHINA007.NET.CN □ 交货、检查、配送 (一)对於已接受订单的工程,工务科就在做好相关的生産日报,使工程的进行程式得以明确,并就感动适当的机会,通知给发出订单的客户知道。 (二)当生産接近完成时,应与工务科协定,选择指定交货日
□ 奖惩架构 (一)奖励： 1.小功 2.大功 (二)惩罚： 1.小过 2.大过 3.解职 4.解雇 (三)1.全年度累计三小功=一大功 2.全年度累计三小过=一大过 3.功过相抵： 例：一小功抵一小过 一大功抵一大过 4.全年度累计三大过者解雇 5.A.记小功一次加当
联想和它的商用利器扬天，在２００５年创下了销售神话、２００６年年初缔造了“春促”奇迹之后，又在这个秋天，用“卖断货”昭示：如果你可以在营销上创新，神话和奇迹就可以“人造”。 &n
柯达医疗的销售系统在全国分为东、西、南、北、中五个销售大区，销售队伍维持在200名的规模上，根据每个区的市场大小情况配置销售团队，其中以地跨天津、北京、河北、河南、东三省、内蒙古等地的北区的销售队伍规模最大，拥有40名销售代表和50名工程师。柯达医疗的产
销售效力提升的有效因素和无效因素 什么是销售效力？ 销售队伍的推动力量是销售队伍系统的基础。销售领导者所做的基本决议以及他们所采用的方法直接决定了销售队伍的组成、个性与行动。这些驱动因素最终影响到销售系统的所有组成部分。销售队伍效
抢夺销售渠道的控制权，是商海中经常发生的事。我是如何来控制我的销售渠道的呢？ （一）推行小区域独家代理制度，打破全省全市垄断格局，使得单个点的作用对于整个网络来说都不是很重要。这样一来，即使某点叛变，也不会影响到全省全
很多企业在淡季做了不少工作，旺季还是没见市场和销量有突破，为什么？怎样做才能不辜负淡季洒下的汗水，让旺季有个好收成，实现销量最大化？ 我们在实践中发现：在旺季运作中，抓住“三上”可成功实现旺季上量。 第一
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