目前，在内衣批发市场上有很多经销商是传统的夫唱妇随的典型夫妻店，凭着自己的智慧和苦干，经过几年的风雨洗礼，已初具实力。销售额不断攀升，但由于竞争越来越激烈，利润空间越来越薄，为了走出这种窘境，有很大一部分经销商努力向公司化、规范化、品牌化方面发展，但
职业提升经营法则 一个出色销售代表不可害怕你的导购超越你之上，你的目标就是让他们的收入比你高，他们的能力比你强，这样你才能向更高层次要求自己。一个拥有着良好的销售能力、策划能力、公关能力的优秀导购（尤其是二级市场的导购，他们不在
营业时间 营业时间视市场状况而定，一般情况为冬季：8:30—20:30，夏季：9:00—21:00；商场专柜（专厅）根据商场规定执行。 1.营业前 （1）人员出勤，仪容、仪表；清洁店内卫生； （2）检查货品是否完好，整理货品、货架；
3、 营业额估算 范例： 年度别 销售总额 增加率 顾客数 增加率 顾客单价 增加率 2002年 500千元 --% 5000人 --% 100元 --% 2003年 514千元 2.8% 5150人 3% 99.9元 -0.1% 2004年 538千元 4.7% 5124人 -0.5% 105元 5.1% 2005年顾客数的预估 5124
有一句话说的好：“没有计划的人就是等于在计划失败，即使成功也是眼前短暂的，最后终将失去”。 现在国内的市场虽然百家争鸣，到处都充满了竞争，但也因为国内正处于平均国民所得提高，消费能力不断提升的阶段，因此市场上仍然充满了热烈的买气。所以很
商铺投资新理念对于一个服装经销商来说，店铺的开发策略成功与否，将左右近五成以上品牌的经营命运。因此，运用合适的先调研后开店的方式，并对店铺所处的商圈进行详细的分析，将有助于提高经销商投资的成功率。 开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。给自己打
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得至关重要。 在销售过程中，店员在推销商品、提供
（一）存货管理 （1）实物管理： ① 应将商品予以分类和定位存放，方便顾客选购和盘点作业； ② 店铺仓库一般空间较小或分多个地方存放，店员须熟悉本店/柜所售商品的库存状况和存放地点，并需充分利用库房空间； ③ 库存管理还须注意
●搞好调研有人以为小笔投资没有必要搞可行性研究，这是一个十分错和幼稚的想法。许多朋友手头有了一笔钱，就雄心勃勃想干一番自己的事业，这自然是好事。但缺乏投资缺乏信息指导，不做市场调查，也舍不得花点小钱去咨询有关专家或机构，往往是亲朋好友凑在一块儿，举举酒杯
本来极有发展前景的一个创意，而且都已经见到了曙光，却因为财务安排的拙劣险些破产。 想创业完全是因为一次意外的收获。在此之前我还是一个图片社的文员，可能是因为很关注时尚吧，自己对服装有着独特的理解。
新手开内衣店注意事项因内衣行业的投资小，见效快，稳定客源多，在很多县城，社区，......
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