核心提示:10、接通老总内线 经理人搞死老板有四大绝招:第一招是把老板的眼睛搞瞎,让他看到的都是假象;第二招是把老板的耳朵搞聋,让他听到的都是假话;第三招是把老板的左膀右臂砍掉,让他不能直接插手、指挥下属并失去支
10、接通“老总内线”
经理人搞死老板有“四大绝招”:第一招是把老板的眼睛“搞瞎”,让他看到的都是假象;第二招是把老板的耳朵“搞聋”,让他听到的都是假话;第三招是把老板的左膀右臂“砍掉”,让他不能直接插手、指挥下属并失去支撑;第四招是把老板捧地高高的,如果老板不听话,就将他一屁股摔下来。
老板要防止经理人的“四大绝招”,就往往在各部门培养甚至直接安插一些民间“大内密探”,我们把这类人称作“老总内线”。老总内线的主要职责是向老总提供各种各样的部门和基层信息,为老总从不同的角度反馈工作信息。老总通过一明一暗两大信息渠道来收集信息、分析工作、进行决策和计划。
由于老总内线地位的特殊性,老总内线的汇报会对老总产生较大的影响,甚至是他们一句美言胜过你干好十件事,他们的一句坏话甚至会影响到让你“下课”。区域经理要判断出哪些人会是老总的内线,对这类人要避免与其发生冲突和摩擦,而且尽可能和他们成为朋友,通过他们了解公司和老总的意图、思维方式,会对你工作的努力方向提供出意想不到的收获。
来源:销售与市场 作者:郭旭
关键词: | 淘汰
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