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营销管理方法(3)

2008-07-15 16:12   【来源:】  编辑:  查看:

核心提示:(七)如果客人急着要该物品,可建议他:如果你急着要的话,可否请您直接到进货厂商去取货。如果客人同意,请他前往取货。 (八)签帐卡与银行存摺具有相同意义,处理时应慎重。如发现客人有可疑之处,应立刻向主管报告

 

(七)如果客人急着要该物品,可建议他:"如果你急着要的话,可否请您直接到进货厂商去取货"。如果客人同意,请他前往取货。

 

(八)签帐卡与银行存摺具有相同意义,处理时应慎重。如发现客人有可疑之处,应立刻向主管报告,采取适当的对策。

 

(九)平日对於报纸及商业界新闻的商品广告要仔细研究,或者平常要留心现有産品,尽可能记住商品的制造处及价格,这样如果遇到不明确的订货,才能迅速、确实地予以更正。

 

(十)如果取货的种类及数量很少,可以集中二三个客人的提货单一起取货,或者当商品爲同一制造商的同一物品时,也可集中二三张提货单一起取货,这样将有助於提高取货的效率。

 

(十一)从陈列架上取出的物品一定要逐一插入客人的提货单,然後立即交给单据负责人员。

 

(十二)对於签帐的顾客,除了平日信用良好的客人之外,凡付款、购物情况有可疑之处者,应向主任报告,以斟酌交货内容或数量。如果主管亦认同该客人在信用上不保险,必须再与总务部协定,以决定交易的对策及处理态度。

 

□ 商品的陈列办法

 

(一)代理店必须确实掌握销路好的商品,并尽量备齐多种品种,以迅速回应顾客的要求与满足其需要。
(二)取货人员的取货效率完全决定在商品陈列的好坏,即陈列的位置、分类及整理是否做得彻底、周全。
(三)出货量最多的物品应该陈列在比较容易拿得到的地方,量少者依序远放。另外,取货最多的种类应尽量集中在同一处。
(四)同类商品固定陈列在架上的固定部分,这样不但能够提高取货的效率,如有新开业者或零售店问及畅销商品的种类时,可以让他们叁观该货架,即可一目了然。
(五)空闲时应经常巡视陈列架,随手整理,这样可方便後来的取货。例如,商品颠倒摆放者,都应随手加以整理。
(六)服装仪容要经常保持清洁,以免弄脏物品,手脏时要随时以肥皂清洗(每天至少清洗二三回)。
(七)取放商品时须谨慎,留心不要使其掉落地面,沾到水或放在火炉旁边,放在不乾净的地面上。另外,还要避免放在阳光直射的地方。

 

□ 单据处理办法

 

(一)在填写交货单时,须先将物品依照客户别区分,一一对照商品与订货单是否符合?住址、品名、价格、数量等等是否无误?切记不要漏填,如有漏填,只要对照传票内容与现物的数量,立刻可以察觉。另外,顾客的签帐卡上一定要记住填入单据号码。

 

(二)单据乃一切计算的根据,所以要谨慎保管。

 

(三)客户住址原则上须依照签帐卡及单据上的资料填写,如果遇有住址不明确、未登记或同音错别字、而且对客人容貌不熟者,应问明商品负责人或主任、或客人本身後再写,以求谨慎无误。

 

(四)单据上的文字应尽量以楷书或行书填写,字体除了要力求端正之外,对於容易搞错的数位应特别注意(例如:7与9、6与4、3与5、2等等),另外,位数也要留心不可弄错。

 

(五)在将单据递交给客人时,应迅速对照物品与单据记载内容,同时不要忘了跟客人说:"××先生(小姐),让您久候了"、"非常谢谢"等等寒暄话。 (六)将单据交给客人时,须立刻(几乎是同步)请客人在填单据号码。如果对方是代理人,则请其签上"××代理××"。最後再将这些填入内容与传票做一最後的对照。

 

(七)单据负责与取货负责应由固定人员专任,负责联络事宜。这样对客户的交货不但能公平、正确,还能提高各人的效率。当然,单据方面的工作份量不一,工作量较少的人理当有意义帮忙。

 

(八)卖场中的商品,如已做好交货单据,除有特殊公务之外,没有主任及科长的认可,不得携带到店外或其他部门。

 

□ 商品补充办法

 

(一)陈列架上陈列的商品应该经常补充,补充时应注意不可有遗漏,这些都是店头贩卖的重要工作。

 

(二)负责补充商品的人员,每天应该找合适的时间,查巡陈列货架上的数量,并与库存目录表、货品补充卡做一对照,查清订货种类及数量後做成单据,交给订货受理部门。以上例行工作应随时进行,以确保货量的齐全、充足,即使是店务繁忙之际,也一定要利用傍晚的时段做好上述工作。但,如果定货数量超出目录规定数量时,必须取得主任的认可始得进行。

 

(三)负责人员对於库存目录上的商品的更新、订正与废除都应与主管协定,并随时注意订正各项商品的库存量。

 

(四)对於以往即无库存但销路很好的商品、应迅速向主任报告,设法进货经销。

 

(五)负责补充商品的人员应经常阅览库存目录表,将内容牢记。爲了帮助记忆,可在工作不忙的时候,将陈列货架上的商品与库存目录表做一对照,排列使其顺序一致。

 

(六)顾客在订购无法退货的补充商品时,店员应向顾客说明这个规定,让顾客做完考虑後再决定是否定货。

 

(七)订货申请的手续一定要让主管经手,或取得其认可後再进行。负责人员绝不可以独断专行。

 

(八)经销商品除非有特别指示,否则应依照下列标准来补充。

 

(A级)特别畅销者
(B级)销路尚佳者
(C级)不甚畅销者,但是必须停止经销或有必要退货的种类,以下列名称来处理,应将之明示於各必要场所:
(S级) 须中止经销者
(R级) 须退货者

 

(九)销售人员应随时巡视商品陈列架,设法发觉滞销的産品,当发现S级及R级商品时,应与主管协定,迅速处理退货事宜及订正目录、准备更换其他商品等。

 

(十)如发现商品有变色、污损、破损等现象,应迅速将该商品换掉。至於有必要退货或更换産品者,也应迅速办理处理手续。


 来源:中国内衣营销网  

 


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关键词: | 营销管理

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