核心提示:尚更有引人格外思索的现象，外衣品牌街店林立， 内衣品牌 远远不可与之匹敌。 近年来在内衣业中异常活跃的猫人，经十余年厉兵秣马，今以LOGO之变，开启自品类、渠道、理念等全面的品牌升级战略，携高深莫测之性感，打造万家连锁的终端体验馆，此举无疑有颠覆内衣常规经营之
尚更有引人格外思索的现象，外衣品牌街店林立，内衣品牌远远不可与之匹敌。
近年来在内衣业中异常活跃的猫人，经十余年厉兵秣马，今以LOGO之变，开启自品类、渠道、理念等全面的品牌升级战略，携高深莫测之性感，打造万家连锁的终端体验馆，此举无疑有颠覆内衣常规经营之嫌……
“Miiow”，一声充满蛊惑、神秘、妖娆的叫，搭配柔滑而缠绵的拖音，将猫的妩媚、性感、灵动刻画得入木三分，听之入耳，总有一种莫名的兴奋。这，就是令无数女性心仪的品牌——猫人国际的新标，一个颇具趣味性的名字。
如今，一声“Miiow”，将猫人11年的风雨兼程，再次抛上桌面。
从1998年猫人国际成立，一场“东方魅力”的锻工厂开始启动，从梦想开始，经过十年磨砺，猫人国际已成为年营业额数亿元的品牌运营集团。时尚内衣、潮流女装、休闲服饰，猫人将爪子伸向了每一个财富的角落，武汉、上海成为其中国区运营中心，版图遍及全国29个省，180多个大中型城市，品牌价值逾30亿，雄厚的品牌实力、广泛的品牌美誉度，猫人国际，以一个强势的内衣品牌，站在了内衣行业的第一线。
2009年，猫人将其称为自己的“品牌性格年”。在这一年，猫人将自己张扬、高调的个性展露无遗，签约“性感教主”小S，拍摄挑战性感极限的钢管舞广告，将“做东方‘维多利亚的秘密’”的野心昭告天下，时尚的、性感的，成为猫人的秘密。
而“MIIOWCLASSIC”的亮相，虽在3月28日的国际服装服饰博览会上有所展示，但是要说到夺人眼球，10月11日在武汉光谷体育馆的“激情盛典”功不可没，小S担纲领衔，与猛男贴身热舞，再造性感热潮。也就是在当晚，在万人瞩目的T台上，游董和小S共同把象征性感的权杖转交给名模朱利安娜，在全国各地开启“名模进店”，与之前牵手的“蜜桃甜心”日巴混血名模香月明美一起，共同开启猫人国际化发展的步伐。
一个LOGO之变的背后，寓意深远。
历经11年的蜕变，猫人国际如今已脱胎换骨。如今的“MiiowClassic”可谓是一种宣誓，必将开启自品类、渠道、理念等的品牌全面升级战略……
另一个让人思索的现象就是，在商场里，外衣品牌台面光鲜，琳琅满目，夺人眼球，休闲、运动、职业，都有着自己亮眼的地盘，在人来人往中应接不暇。同样的，内衣品牌，相对来讲，虽有“蜗居”，但与外衣品牌匹敌，那只能说时日尚浅。
变革
没有人能左右变化，唯有走在变化之前。
——著名变革大师德鲁克
追溯猫人的性感“探索之旅”，2002年，舒淇的性感代言，是一个重要的转折点。“弹力活力我的魅力”，猫人将“莱卡”这一时尚概念带入内衣界，在中国大地掀起了一场“莱卡热”，与此同时，猫人与时尚、性感的距离拉近。也就是从那时开始，在迷茫中艰难求索的猫人，寻求到一个重要的内衣定位：时尚的、性感的。
自此，猫人开启了“性感之门”。
通过对品牌特质的研究，以及深入分析中国内衣的消费人群，猫人进一步提出了产品的个性定位：野性、妩媚、灵性、智慧。在接下来的几年时间中，从产品、渠道、理念和整合行销方面，猫人开始打造东方的“维多利亚的秘密”。
产品：东方体形+世界潮流
2002年，猫人联手国际4A广告公司麦肯•光明，“冬天不做企鹅人”，强力打造广告攻势，臃肿从此和内衣无缘，“性感第一波”就此打响。
多位时尚界编辑在采访时也表示：“当今时代，女性的自我意识在崛起，对于内衣，大家更多的关注面料、设计，舒适度与可视感成为关键要素。”依托法国、香港、上海等国际设计专家组，猫人与世界同步，打造当季最为潮流的、时尚的、魅惑的内衣。当然，在面料上，猫人更多的选择与世界材料权威，如美国杜邦、奥地利兰精公司、日本东洋纺织公司、澳洲羊毛局等国际顶级供应商建立长期稳定的合作关系。
在猫人的发展历程中，每年都有标志性的产品推出。“温暖我的温柔”羊绒羊毛内衣，奢华质感带来顶级享受；“丝薄诱惑”木代尔，一个枯燥的面料名词，成为炙手可热的时尚风标；与日本东洋纺织独家合作研发，推出梦薇暖发热内衣，“五分钟快速发热”；“水晶尊礼”，将施华洛世奇水晶镶上内衣，性感、时尚、奢华，一时间闪耀业界。
“对于消费者而言，无论我们的知名度有多大，产品永远站在品牌的前沿。”猫人国际品牌运营总监透露，“猫人在产品设计上，更加关注亚洲人的体形特点，同时融入世界流行元素，用绚丽的色彩、性感的款式、舒适的面料打造最为贴身的产品。”
渠道：“1310”动员令
渠道一直是内衣行业中最核心的要素，精良的产品，必须借助于强势的渠道，才能与消费者见面，如何精耕细作，建立自己的疆域，然后进一步的推进，将是一个发展关键。作为第一个采用国际产品检测标准的内衣企业，猫人是如何另辟蹊径的呢？
2009年底，猫人发出“1310”动员令，展开全国性的招商战略，将招商目标下沉到县级城市，以单店加盟，按省会城市10家、市地级城市3~5家、县级城市1家店的推进标准，三年内实现新增门店10000家，打造内衣零售专卖连锁第一品牌。
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