当然，我们从国内无数前赴后继的品牌失败中看到了这一点，但无论是广告主还是广告代理公司都没有清醒地认识到“知名度不产生销售”这一浅显而实在的硬道理。作为全球第一品牌的营销总监用身经百战的经历告诉你，品牌的知名度只是一个销售的外在条件，市场最终认的
“我爱篮球，我爱新时空”。今年年初，姚明的形象出现在联通CDMA广告媒体上时，有人曾产生过这样的疑问：“远在美国的姚明，他本人真的使用流通的CDMA吗？”姚明能用他那顶天立地的形象将联通CDMA的品牌托起来吗？显然，联通只是考虑到了姚明的名气，但
不妨再次看一下Aviva浏览过的LG巧克力手机官方网站，有一个细节将LG巧克力手机的品牌精神表现得淋漓尽致。从这个小小的细节上，我们能很直观的看出，LG巧克力手机究竟是怎样通过自称的感性营销，“准、狠、巧”地掠取“巧克力一代”情感共鸣的？
LG的市场机会 LG研究发现，“巧克力一代”有着他们典型的人群特征，他们追求时尚，渴望受到关注和尊重，有强烈的炫耀心理，希望成为别人的羡慕对象。如果能够迎合他们的喜好，获得他们的承认与认同，甚至开启情感密码、激发他们内心深处的情感
Aviva在打开ichocolateyou的那一瞬间，就被那浓得腻人的黑与红彻底震撼了。 Aviva发现，那些惹眼的黑与红，属于一款于4月13日刚刚上市的手机新品牌，它的名字就是chocolate（巧克力），出自韩国家电巨子LG。 在这个感觉古怪
第七败：短线思维，一锤子买卖早夭折 有短线思维的老总不少，他们拿到一个产品，并没有长远打算，今年能赚钱就好，明年的事明年说。缺乏长远打算，没有中长期战略规划，是很多产品昙花一现的根本原因。 特别是招商的产品，多数中小
第一败：经验主义，不创新就是死路一条 一些企业或个人成功了，总是喜欢拿过去的思路经营新的品种，殊不知任何新品都有差异性，他们的消费对象、产品的核心卖点及表现力是不同的，经验主义很容易使产品走弯路，甚至营销失败。 作为
四、营销组合的均衡把握 那么如何来避免过度营销的产生？能不能找到一个更加准确的平衡点，使投入营销的资金更加合理有效，能给企业的发展带来最大效率的投入产出比？这是摆在职业营销人面前的一个永恒的难题，没有一无是处的营销方案，也没有十全十美的
过度营销可以指出上述企业产生的问题，并进行描述，也能很好的总结他们的症结并进行分析。 产生过度营销的原因，是因为营销策划者们只注重了营销概念的倡导，以致于忽视了在买方市场的环境下营销实务的操作基石是顾客导向。 营销是
二、过度营销的案例 “商务通”与“名人”之战就是一个惨痛的过度营销案例。 1999年商务通的品牌知名度开始急剧上升，售量也突飞猛进，一路凯歌。1999年实现销售量100万台，超过1998年所有品牌PDA的总销售量，
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