“很多服装品牌企业的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的‘木桶’，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定;对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对禁止的行为缺乏相应的处罚制度;该奖励的
策略一：用合适的方式传播 商家摸清了消费者的心理，对产品进行了定位，但要使产品最终为消费者所接受并建立品牌知名度还离不开信息传播这一关键环节。男士内衣要打开市场，需要在整合营销传播上下足工夫。
这几年，内衣市场的格局是保暖渐渐淡化、家居服崛起、文胸平稳、无缝处于调整期，而随着市场的发展，出现一些新的情况，许多外贸型企业、做国内市场的品牌，都在做战略性的调整，以形成新的核心竞争力，去开拓国内或国外市场。 外贸内衣企业转型要吃透国内市场
最常用的价格手法不外于“明标暗送，高举低打”。比如，在实际价格的基础上加一点，然后用价签标一个“XX折”——这看起来似乎有点骗人的味道，不太光彩，但却不失为一种好办法。做生意是不好讲清高的。如果一定要清
卖东西，有点像相亲。有些人其实各方面条件都不错，可就是因为在相亲的时候形象太邋遢，所以没成功。终端卖货也一样。好产品没有好包装，那是不好卖的。当然，包装是厂家操心的事。因此，在不考虑产品包装与品牌的因素之外，终端陈列就是终端销售工作的重中之重
概念的创新为越来越多的内衣品牌所关注，在他们追求创新的时候，无论是花色还是款式上，都力争做到与众不同，然而与此同时，我们发现一些家纺品牌虽然打着“创意家纺”或“概念家纺”的招牌，实则却是大同小异，呈现给人的感觉是东抄一点，西拿
美国的营销专家菲利普·科特勒曾把人们的消费行为大体分成了三个阶段：第一是量的消费阶段，第二是质的消费阶段，第三是感情的消费阶段。这和马斯洛的消费需求无层次理论不谋而合。尤其是在现在竞争激烈的白热化市场中，人们的消费总
小品“赵本山卖拐”不仅是比较经典的一个幽默舞台剧，然而它同时还堪称是一个经典的营销案例，该小品剧涉及了三个角色与一支拐：作为卖方的赵本山和高秀敏，作为买方的消费者范伟，拐是唯一的产品，这看上去是一个简单的卖方市场模型，实际上却是过剩市场创造
名牌仅是一个高知名度的品牌名，而品牌包括更多的内容，知名度只是其中之一。 品牌一词来源于古挪威文字“brandr”，意思是“烙印”——“如何在消费者心目中留下烙印？”可见品牌的
俗话说，做一行爱一行；但很多人都并不是如此。首先，一定要要找工作之前有个目的。如果一个人连自己都不清楚自己对那种工作有兴趣，只为生存而随便找个落脚点，那他这一份工作无论做得多好，一切都是免谈，他是无法长期地发展下去的。与其为几口饭浪费时间，去
开家女士内衣店,做到“六开家女士内衣店，作为店主，该操心的事情一样都少不了：店面的事情、导购的事情、顾客的消......
内衣加盟店的互联网宣传活“想开个内衣加盟店”，最近小编听到很多朋友有这样的想法，这也足见加盟代理项目的火爆程......
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